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          關于 | About

          公司理念


          基于勝任力的人才測評與人才管理——


          不能準確衡量,就無法正確管理。CAC倡導通過勝任力模型(CM)的構建與應用,建立以績效為導向的組織人才衡量標準體系和整合性人才管理體系,打通員工招聘配置、培訓開發、職業規劃、繼任發展、考評認證、績效管理等傳統人力資源管理體系中各個原本相互獨立的模塊,實現“人-崗-組織”的最佳動態匹配并聚焦于核心人才的管理,最終提升人力資本競爭優勢,為組織戰略執行提供有力支撐。




          勝任力模型構建與應用的核心價值

          準確和系統描述組織中不同職類、不同崗位的能力素質差異化特征

          為招聘配置、培養發展、績效考核、人才梯隊建設等工作建立衡量標準

          打通人力資源管理和人才管理工作的多個關鍵環節

          建立能力與績效的顯性化關聯關系

          結合組織發展戰略,實現“人-崗-組織”的最佳匹配



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